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精准把控药企数字化未来 --用友医药行业数字化峰会-中

作者:上海悦流软件有限公司 浏览: 发表时间:2022-11-21 09:00:00

数字营销:企业要发展,营销非常重要。目前新的两票制、一票制,要求在保证项目的情况下,把很多二级、三级的客户升为一级,如果仍依据原始手段,则根本无法响应市场需求。那么我们给客户提供了基于移动互联网的数字营销平台,这样随时随地可与客户协同、沟通、解决问题、进行交易、完成回款。不仅效率高,同时大幅提升服务质量,为营销打出市场口碑。除此之外,我们还需要把控产品的渠道流向,用友的渠道管控系统可以很轻松帮助业务员把控药品的流向,同时可以基于此进行科学的绩效考核。同时, IVD行业垂直产业链解决方案可帮助企业快速布局渠道,布局市场,更快地拓展业务。


●精细成本:一致性评价与4+7带量采购正在改变行业格局,药企已经不能单纯依赖品牌和市场占有率,成本管控也非常重要,徐瑞刚为在座嘉宾分享了两个典型的案例,都是市场龙头企业,都是大品牌,但因成本控制不力,被淘汰出局。因此,精细的成本管控也是药企不容忽视的管理问题。

●智能制造:***在《医药工业发展规划指南》提出目标,到2020年,医药生产过程自动化、信息化水平显著提升,大型企业关键工艺过程基本实现自动化,制造执行系统(MES)使用率达到30%以上,建成一批智能制造示范车间。医药行业的智能制造起步早,但应用深度反而落后于其他行业,用友在这方面也责无旁贷,会持续推出软硬一体化的解决方案,帮助企业尽快提升生产智能化水平。

●质量追溯:传统的医药行业是按批次进行质量管控和追溯,广西银杏叶提取事件发生后,因为没有系统的支持,很多企业无法进行有效的内部追溯,有不少企业蒙受了巨大的损失,甚至被取消了GMP证书。为此,用友很快推出了针对流通和生产药企的UDI应用方案。

●数据服务:信息化的落地执行积累了大量的财务、业务、质量数据,那么怎么更好地利用这些数据呢?我们结合商业智能推出了针对药企的数据服务解决方案。比如:基于场景驱动的采购数据服务,可帮助采购及相关人员及时、精准、全面评估供应商或物料出问题时带来的影响,快速决策,确定合理的处理措施。

●数字研发:4+7集采数据显示,竞争企业只有1-2家的,报价毫无压力,由此可见拥有自己的创新品种是多么大的优势。调研数据显示,药企上市公司在研发上的投入非常重视,在这一领域,我们用友为药企提供了全流程的医药研发过程管理方案。

用友财务接口,用友U8二次开发,金山项目管理系统

●系统验证:想要长久的保持信息化的应用效果和方向,系统验证必不可少。药品想走入国际市场,不做验证是几乎不可能的。

用友在医药行业的持续投入也孵化了一批优质企业,用友在医药行业的投入也孵化了一批优质企业,药企的数字化转型升级会越来越成熟,更多大品种、大品牌值得期待!


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