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闭环的U9 cloud项目制造 破解迦南科技成长的烦恼

作者:上海悦流软件有限公司 浏览: 发表时间:2022-01-11 09:00:00

制药装备业务特点与管理难点


业务经营按项目进行管理

完全按客户项目要求进行设计、生产,研发过程管理更关键

非标生产、设计变更多

产品都是按客户要求研发设计的,制造过程中设计变更多,对生产组织、物资采购影响较大,容易产生积压与呆滞料情况

生产周期长、采购件多

制造周期一般1-3个月,80%以上部件外采后再装配,因此对采购配套及时性关注会非常高,难以实时跟踪项目进度

质量要求严格、现场安装管理难

必须做到全程控制与追溯; 相关检验文档都必须归档,方便后续追溯,在厂里组装调试完毕,再拆散,按部件发货,然后再到客户现场组装

成本核算困难,难于形成闭环管理

核算工作量大、控制难度高,不能精确到每个项目,未能实现按项目的事先预算,事中核算,事后决算分析,难以对项目全过程动态监控。


数智化总体蓝图

以U9 cloud为核心,架构统一、柔性、可扩展的的企业数智制造创新平台。


01

项目整体流程

迦南科技是典型的复杂项目制造行业,一个项目金额可达几百万甚至上千万元,一个项目对应多个订单行(一个订单行对应一台产品,多达100多台),一个产品可以分解成多个子任务,一个子任务可以派生出多个生产计划、采购计划、外协计划、总装计划等。由于制造周期长,采购物资多,因此对于项目过程管控非常重要,一旦管理不到位就可能出现积压,交货周期延误甚至发生亏损。


02

项目关键应用

  • 闭环的项目制造管理,破解项目全过程管理难题

不同于一般的ERP产品,U9 cloud拥有强大的项目制造功能,支持企业按项目经营管理,提供项目立项,项目任务分解(WBS),和项目需求运算(PRP),并且在项目管理上支持项目四算(项目概算、项目预算、项目核算、项目决算)。U9 cloud提供的是闭环的项目管理流程,只有形成了闭环才能够防范项目管理中过程无法跟踪,任务遗漏,考核无法落实的难题。


项目需求计划(PRP)

 实现项目闭环,随时掌控完成情况,项目进度随时了解


  • 闭环的项目制造管理,破解复杂项目制造企业的边设计、边生产难题


项目任务分解+项目需求计划+设计制造一体化,有效破解复杂项目制造企业的边设计、边生产难题!

l 搭建设计到生产制造之间的跨海大桥,消除设计与制造之间的信息孤岛

l 实现基础管理标准化,杜绝各自为政

l 实现物料、BOM等数据共享,从而实现项目计划快速编制

l 设计人员实时了解库存及材料成本信息,从设计源头降低产品成本,减少呆滞与积压


  • 闭环的项目制造管理,实现项目成本精细核算


闭环的U9 cloud项目制造方案提供对项目的全周期全范围的管理,包括从项目的立项前期的项目跟踪一直到项目交付后的服务,从项目的生产制造,到项目的运作管理,只要涉及到资金运行的部分,都将纳入项目成本管理范围。




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