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房屋建筑企业项目管理是其核心业务,利用致远的协同平台搭建的综合工程项目管理,完全可以解决房屋建筑企业对项目管理从项目前期准备、项目施工过程、项目验收一系列的过程管理。
该项目管理方案可以给房屋建筑企业带来以下好处:
1. 极大的提高了施工现场与管理部门之间业务审批的效率;
2. 施工现场的情况可以快速及时的反馈到相关管理部门,便于管理部门对现场情况进行指挥和调整。
3. 保证了跨多个业务流程的数据的一致性,形成项目管理业务的层层闭合、与协同;
4. 跨业务流程穿透查询提取数据,实时生成统计分析图表,支撑领导层进行决策。
致远的房屋建筑企业综合工程项目管理业务应用框架在项目前期、中期、后期的管理中,以项目信息门户为呈现,提供项目过程与项目档案的数据查询、统计分析。如下图所示:
项目前期准备主要涉及从商机来源及跟踪,投标过程、合同签订过程的管理。合同签订后,就可以形成项目基础档案,项目前期的准备是项目施工过程的基础。
工程项目管理系统,用友上海分公司,致远oa软件
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