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一、目标成本、合约规划评审
二、目标成本测算(简表)
三、目标成本测算(全表)
四、目标成本评审表
五、目标成本调整
规划面积指标表
目标成本调整
是企业管理的一个重要组成部分,它要求系统而全面、科学和合理,它对于促进增产节支、加强经济核算,改进企业管理,提高企业整体管理水平具有重大意义。
成本测算
目标成本评审表
一:实现数据的信息化
二:实现流程的规范化
三:实现决策的科学化
四:实现准确、实时的成本核算
六类公摊费用及期间费
总体规划指标
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